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數(shù)字化檔案管理員。工作內(nèi)容主要是負責收集和整理。各種類別的檔案。分類存放。定期管理。做到分門別類,不要混亂。便于更好的做好管理工作。
目前檔案數(shù)字化人員管理制度工作仍存在一些不足之處亟待解決,如何更夠優(yōu)化優(yōu)化事業(yè)單位人事檔案的管理制度仍是工作中面臨的一大難題。本研究深入分析了事業(yè)單位人事檔案管理中存在的典型問題,并提出了一些管理對策,現(xiàn)做如下報告。
檔案數(shù)字化人員管理制度
1.提高人事檔案管理人員的意識
可以通過定期開展培訓(xùn),幫助相關(guān)工作人員及領(lǐng)導(dǎo)端正工作態(tài)度,加強對檔案重要性的認識,強化檔案管理的責任意識。組織工作人員認真學(xué)習(xí)國家出臺的政策法規(guī),熟悉國家法律法規(guī)的要求,按照要求與章程辦事。經(jīng)常性的開展交流活動,把握好工作人員的思想動態(tài),狠抓思想建設(shè)不放松,強化管理意識不松懈,不斷強化工作人員對于檔案及檔案管理重要性的認識。
2.培養(yǎng)專業(yè)的人事檔案管理人才
首先,需要選拔具有良好的作風(fēng)和極強責任心的員工作為專業(yè)的人事檔案管理人員。檔案管理工作是一項兼具有服務(wù)性、政策性和保密性的工作。良好、正派的工作作風(fēng)能夠使得工作人員恪守保密原則和國家出臺的相關(guān)政策規(guī)定,嚴格把關(guān)材料真假虛實,杜絕一切弄虛作假的信息進入個人檔案。較強的責任心能夠提高工作人員的服務(wù)意識。其次,培養(yǎng)人事檔案管理工作人員的耐心、細心。檔案管理工作不僅僅是檔案保管,還包括對檔案主人學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、獎懲信息等事宜的詳細記錄,使得檔案信息更為全面,有價值。第三,加強人事檔案管理人員管理能力的培養(yǎng)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,檔案管理工作逐步從原來落后的紙筆記錄方式過渡到現(xiàn)代信息管理,相關(guān)工作人員需要不斷參加培訓(xùn)和講座,學(xué)習(xí)掌握電腦和管理軟件的使用方法,提高工作技術(shù)和工作效率。
3.引入信息化的人事檔案管理方法
首先,針對可對內(nèi)公開或半公開的人事信息,可以采用復(fù)印、掃描等方式將紙質(zhì)版信息轉(zhuǎn)變?yōu)閳D片信息并上傳至管理系統(tǒng),工作人員可將剩余信息錄入電腦系統(tǒng),將個人信息轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮有畔?,方便再次查詢與補充。其次,注意信息的保密性,機密信息可以不錄入系統(tǒng),或者設(shè)置好密碼權(quán)限,不同等級的工作人員通過登錄密碼可查詢不同全面程度的個人信息。通過這一方式可在提供便利的同時保護好個人信息。第三,針對可以完全對外開放的信息,可將信息錄入官方網(wǎng)站,方便他人查詢,增加信息的共享程度,為人才交流提供便利。
4.完善檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施
逐步完善檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施,除去必要的檔案柜和檔案架外,需配備相應(yīng)的滅火器、空調(diào)、除濕器和自動化溫度記錄儀,時刻監(jiān)控室內(nèi)溫度濕度,注意調(diào)節(jié)好室內(nèi)溫度,保證管理環(huán)境干燥,達到防火防高溫的管理要求;配備遮光窗簾、防盜紗窗和防盜門,保證檔案管理的安全性;配備必要的電腦,傳真機,復(fù)印機,打印機,掃描儀等工作設(shè)備,為檔案管理、查詢、借閱等提供方便。除此之外,檔案管理室需引入數(shù)字化的管理系統(tǒng),逐步改革管理方式從紙筆記錄、半自動化記錄轉(zhuǎn)變?yōu)槿詣踊涗浀姆绞?,為檔案的收集、記錄、整理、歸檔、查詢查閱等提供極大的便利。
5.建立健全的檔案管理制度,加強監(jiān)督
檔案數(shù)字化人員管理制度
1、檔案消毒(以人為本,保護檔案)、整理、保管
2、不同的檔案,選擇不同的掃描儀,進行檔案掃描數(shù)字化
3、數(shù)字化檔案的存儲,管理和檢索查閱利用,并考慮數(shù)據(jù)備份方案
4、制作數(shù)據(jù)光盤、縮微膠片等不同介質(zhì)對數(shù)字化檔案進行數(shù)據(jù)備份
5、異質(zhì)備份數(shù)據(jù)的管理,并進行異質(zhì)異地化
優(yōu)化事業(yè)單位人事檔案的管理,還需要不斷加強制度建設(shè),完善管理和監(jiān)督。任何工作都離不開規(guī)范和制度,人事檔案管理人員需要認真和宣傳《檔案法》的重要內(nèi)容,在工作中做到有法可依,有法必依,不斷促進檔案工作照章辦事,規(guī)范處理,標準運行,健康發(fā)展。與此同時,檔案管理人員需要在長期的工作中總結(jié)工作經(jīng)驗,為已建立的規(guī)章制度提意見和建議,逐步修改無法跟上時代腳步的制度,完善制度的不足和漏洞,增強制度的約束力。成立人事檔案管理監(jiān)督小組,經(jīng)常性的對檔案管理工作進行監(jiān)督,核查,及時發(fā)現(xiàn)檔案管理中的薄弱之處,并作出及時的指導(dǎo),針對不同程度的管理問題作出不同的獎勵和處罰,通過獎懲機制充分調(diào)動起工作人員的積極性與主動性。
綜上所述,在事業(yè)單位人事檔案管理工作中的主要問題包括:管理人對于檔案重要性的認識不足,管理水平有待改進,管理方式急需提升,配套建設(shè)仍需進一步完善。針對此,事業(yè)單位需要不斷采取措施,提高工作人員的管理意識和管理水平,采用現(xiàn)代化、數(shù)字化的管理方法,建立健全監(jiān)督管理制度,最終達到優(yōu)化事業(yè)單位人事檔案管理制度的目的。